仁和全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)＋”　百姓健康智能管理步伐提速

新華網(wǎng)北京７月１１日電　仁和集團(tuán)１１日在第二屆“ｒｅＭＥＤ２０１５重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上對外宣布，全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)＋”，通過構(gòu)筑“叮當(dāng)大健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”，為用戶和百姓提供方便、快捷、安全、價廉的智能健康管理服務(wù)。

“小康不小康，首先要健康。‘互聯(lián)網(wǎng)＋’時代背景下，仁和集團(tuán)要利用傳統(tǒng)資源做創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，努力打造大健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈平臺，為用戶和百姓提供更加貼心、智能的健康管理服務(wù)，進(jìn)一步帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”仁和集團(tuán)董事長楊文龍表示。

一直以來，受醫(yī)療體制、流通體系、技術(shù)創(chuàng)新等諸多因素影響，百姓期盼的快捷、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)藥醫(yī)療健康服務(wù)之路可謂步履維艱，而伴隨著醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革的深化，以及移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下的智能健康管理服務(wù)成為一個突破口。

據(jù)悉，２０１４年以來，仁和集團(tuán)開始用互聯(lián)網(wǎng)思維來調(diào)動龐大的傳統(tǒng)實(shí)體，啟動從工業(yè)到連鎖、到消費(fèi)者、到健康服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，以及從傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界整合。

短短１年間，仁和以“做一個掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”為目標(biāo)，通過發(fā)起創(chuàng)立“和力物聯(lián)網(wǎng)”，打造集原料、輔料、包裝材料及生產(chǎn)設(shè)備等為一體的Ｍ２Ｆ平臺，讓傳統(tǒng)核心資源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合；仁和Ｍ２Ｆ模式將集聚醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的采購需求統(tǒng)一起來形成規(guī)模，從而在價格和流程方面予以改善，解決上游原材料采購分散等難題；在Ｂ２Ｂ模式中，仁和將解決零售終端因藥品采購的分散性導(dǎo)致的成本較高，難以保證及時性、可靠性和穩(wěn)定性等問題，通過Ｂ２Ｂ平臺打通兩端，降低信息不對稱，解決傳統(tǒng)批零所遇到的效率問題；而在Ｏ２Ｏ模式中，仁和則將借助旗下叮當(dāng)快藥ＡＰＰ解決患者購藥價格較高，便利性較差等痛點(diǎn)，在最短時間內(nèi)將藥品送到客戶手中，以快捷、高效、周到的服務(wù)贏得用戶和市場等扎實(shí)有效的方式，全面向創(chuàng)新科技型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。